为企业量身定制员工激励系统解决方案 联系电话:023-6721-2010/15823024708
管理咨询观点
提升员工的积极性要从很多方面入手,内部激励和外部激励。由于中小企业资金压力比较大,现在推荐使用员工钱包俩做员工激励。员工钱包,又分为: 现金币激励/积分制激励/虚拟股
员工激励观点
怎么激励员工的积极性?
发布时间:2020-10-28 22:59
  |  
阅读量:
字号:
A+ A- A
    提升员工的积极性要从很多方面入手,内部激励和外部激励。由于中小企业资金压力比较大,现在推荐使用员工钱包俩做员工激励。员工钱包,又分为:
 
    现金币激励/积分制激励/虚拟股激励/适合中小企业和成长型企业用于员工激励,优势如下:
 
    (一)在不马上提高企业成本的前提下对员工进行激励。
 
    物质激励最直接的方式当然是直接发钱,但这种粗暴的方式不仅给企业马上带来了成本的增加,更重要的是让员工的内心更加功利,目标没办法一致,没办法上下同欲。
 
    (二)实现企业和员工在一段时间内的利益捆绑。
 
    员工深知只有公司经营情况好,自己的现金币才能更快的兑现,持有现金币越多,动力越多、责任越多。
 
    (三)是一种让员工看得见的承诺。
 
    员工可以看到自己的现金币账户余额,而不是上司的一句口头承诺,这种看得见的承诺会让企业管理者和员工更加倾向于兑现承诺;这就是货币激励软件的重要性。
 
    (四)多频次使用现金币奖励能实现对过程的认可,同时达到内在激励的效果
 
    外在激励重要,内在激励更重要,如何进行内在激励?首先是让员工有成就感,认可自己做的事情有意义,其次是让员工的付出得到认可,意识到自己的付出对公司有帮助。可以多频次对员工的付出进行及时的奖励和认可,这种奖励不仅体现在物质上,更重要是一种公司对员工多频次的认可,对员工做得好的工作进行及时的认可,这是非常重要的内在激励方式。
 
    (五)有助于公司绩效的提高
 
    现金币在分配方案(具体的分配方案在下文有详细介绍)的选择上,多数企业会选择和绩效挂钩,这种挂钩让员工直接感受到自己的绩效和现金币(中短期的增值收益)挂钩,可以非常直接的激励员工在创造绩效的过程中更加努力和专注。
 
    (六)有助于核心目标的达成
 
    公司在核心目标上可以设定重奖励,这种奖励可以通过现金币来体现,这种针对核心目标的奖励倾向,会促使整个团队对核心目标的重视,最终帮助核心目标的达成。
 
    (七)有助于发现和培养核心骨干
 
    持有现金币越多的员工,一定是公司的奋斗者、骨干、优秀的专家、快速成长的人才,公司管理者除了主观上能感受到谁是核心骨干、A类员工之外,还可以通过提供的现金币账户这个客户数据依据来评估人才。这是非常可靠、公平、有说服力的数据