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传统企业的绩效与薪酬管理,如何做才能有更好的效果?主要围绕设计绩效管理模型、构建薪酬战略和薪酬模式等展开改善。 在理解企业发展战略与业务的基础上,结合为大量企业实践
绩效管理观点
传统企业的绩效与薪酬管理,如何做才能有更好的效果?
发布时间:2020-11-12 23:27
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传统企业的绩效与薪酬管理,如何做才能有更好的效果?主要围绕设计绩效管理模型、构建薪酬战略和薪酬模式等展开改善。

在理解企业发展战略与业务的基础上,结合为大量企业实践经验,帮助企业建立高效的绩效薪酬管理体系,完善约束机制和激励机制,使绩效、薪酬管理体系充分支撑公司的经营战略,以适应快速变化的环境,实现企业的长期持续发展。

从以下两方面入手。

一、绩效管理:

1、经营目标确定和分析,指标体系建立;

2、KPI数据通道建设;

3、绩效激励方案设计;

4、设计绩效管理模型,制定绩效管理体系。

二、薪酬管理:

1、构建岗位价值评估标准;

2、构建薪酬战略和薪酬模式,薪酬结构及薪酬标准、牵引业绩增长的激励方案与薪酬制度;

3、薪酬测算与薪酬套改。